01 / 合作方向
从四种合作方式里挑一个开始
方向不同，交付物也不同。切换下面的标签，看看哪一类更贴近你手头的项目。
适合有稳定产出能力的编辑团队与内容机构。
玩法说明按五大类别组织，每篇都拆成适用场景、操作步骤、常见误区三段。你可以承担其中一类，按周交付，入口归档与索引维护由我们来做。站内玩法类内容累计 620 篇，你的稿件会落在既有结构里，读者打开就知道该看哪一段。
- 交付按周或按双周交付的玩法稿件，含三段结构与配图说明
- 周期以季度为单位约定篇数，季度末评估是否扩类目
适合有分发渠道、需要稳定内容供给的机构。
授权以栏目为单位，覆盖栏目名称、入口分组与页面路径。小屏中文站与主站沿用同一套路径，你在两个端上投放不用重写文案，用户换设备也不用重新找位置。
- 交付栏目层面的使用授权与入口位说明，附页面路径清单
- 周期按季度约定范围，到期前一起看表现再决定是否延续
适合要盯入口表现与阅读路径的运营团队。
可以组合的维度包括栏目访问量、十二个细分入口的点击分布、访问记录查询频次与时段。站内每月访问记录查询约 4.6 万次，且集中在晚间，看板按这个节奏出日报或周报都合适；移动端占全站访问量的 68%，所以小屏视图会一起交付。
- 交付可配置的看板视图，含入口点击分布与查询时段两张主表
- 周期首版上线后按季度做一次结构调整
适合要做行业专题、需要内容与入口互相配合的团队。
专题从选定的用途出发，把相关栏目、玩法说明与版本记录串成一条完整路径，主站与小屏中文站同步上线。上线后每月看一次阅读走势与入口点击，季度末再决定是否延伸到第二个主题。
- 交付一条从入口到记录的完整浏览路径，含专题页与配套说明
- 周期按季度规划，单季覆盖一个主题
02 / 对接流程
四个步骤，每一步都有明确产出
谁该在什么时候出面、这一步交出什么，一开始就说清楚，后面不用反复确认。
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需求登记
你方：说明想合作的方向、期望周期与大致预算口径之外的范围。我方：确认对应的栏目与入口，给出对接人。
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方向确认
双方一起把合作方式定下来，明确可选入口与内容边界之外的实际排布。这一步产出一页纸的方向说明。
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材料互认
你补内容样本与周期预估，我方给出排期草案与所需资源清单，双方确认后不再增项。
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方案确认
输出合作方案、阶段排期与评估维度，双方签字确认后直接进入执行，不再单独走立项流程。
03 / 材料准备
备齐这四项，第一轮就能谈到执行
点一下可以勾选，当作你自己的准备进度。四项齐了再发过来，能省掉中间补料的来回。
四项齐备的项目，方案确认通常在第一次正式会议内完成。
04 / 周期评估
按季度评估，看三项指标
合作以季度为单位评估，三项指标在方案确认时就写进排期，季度末一起过一遍，再决定下一步加深、维持还是调整方向。
METRIC 01
内容产出量
当期实际交付的篇数与节奏是否稳定，是否按约定的三段结构成稿。
METRIC 02
栏目访问量
你参与或授权的栏目在周期内的阅读走势，用来判断入口位置是否合适。
METRIC 03
入口点击分布
十二个细分入口里哪些被真正点开，据此调整分组顺序与专题走向。
05 / 延伸阅读
谈之前，先看看这几处
